勞動關系協調師教材：資源配置、績效管理及薪酬福利標準
來源：德誠教育 發布時間：2014-11-07
勞動關系協調師教材：資源配置、績效管理及薪酬福利標準
（一）人力資源配置標準：人力資源配置標準的核心內容是招聘錄用及選拔程序方面的規定，包括人員招聘錄用程序、招聘工作程序、招聘工作流程、員工招聘與錄用辦法、員工聘用規定、專業技術人員職位任用辦法、新進人員任用辦法、員工崗位聘用辦法等。
（二）績效管理標準：績效管理標準的核心內容是考勤制度和績效考核指標體系的設計程序，包括：
1.考勤制度；
2.績效考核指標體系的設計程序。確定績效考核指標體系要經歷以下四個步驟：
（1）工作崗位分析；
（2）理論驗證；
（3）進行指標分析，確定指標體系；
（4）修訂。
（三）薪酬福利標準：包括工資制度方案、報酬待遇管理規定、薪資與福利管理、中高層管理人員薪酬管理制度、新員工工資核準、變更工資申請、獎金管理制度、福利制度等，其核心是薪酬設計的原則和方法。
薪酬設計的原則：
（1）戰略導向原則；
（2）經濟性原則；
（3）體現員工價值原則；
（4）激勵作用原則；
（5）相對公平（內部一致性）原則；
（6）外部競爭性原則。
薪酬設計的方法：
（1）提供有競爭力的薪酬；
（2）重視內在報酬；
（3）實行基于技能的工資；
（4）參與報酬制度的設計與管理。
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